螺旋風管機有些企業，把希望過多寄托在經銷商身上，要求螺旋風管機經銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說，還發明了“好經銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論。

螺旋風管機之對經銷商不負責

來源:螺旋風管機http://m.willed.cn/ | 發布時間:2017/4/2 | 瀏覽次數：

    螺旋風管機有些企業，把希望過多寄托在經銷商身上，要求螺旋風管機經銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說，還發明了“好經銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論，其實是把品牌經營的風險轉嫁給了經銷商。
    這種螺旋風管機企業還停留在制造工廠的思維。很多企業打造品牌，都是基于工廠起家，作為工廠，每天最大的壓力在于消化庫存，最大的擔憂在于爆倉，至于經銷商倉庫爆不爆倉，產品是賣到了消費者家中還是積壓在渠道上面，并不是他們最為關心的問題。
    所以，與這樣的螺旋風管機廠家合作，極大考驗經銷商對產品的敏感程度，也許一不小心，就會進回來一些賣不出去的產品。如果要從工廠模式升級到品牌模式，意味著系統的全面升級，對消費需求的把握、物流倉儲的管理，都提出了更高的要求。
    螺旋風管機真正的品牌企業，絕不會允許經銷商壓貨太多，因為這會讓工廠對市場的需求把握滯后，由此帶來盲目生產，導致惡性循環。文章來源螺旋風管機http://m.willed.cn/。

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