螺旋風管機廠家看到“簡單”的做法就是將營銷人員的提成，螺旋風管機廠家看到直接與營銷人員的銷售業(yè)績（回款）掛鉤。

螺旋風管機廠家看到“簡單”的做法卓殊謀畧

來源:螺旋風管機m.willed.cn/ | 發(fā)布時間:2019/11/25 | 瀏覽次數(shù)：

   螺旋風管機廠家看到很多營銷型產業(yè)，螺旋風管機廠家看到喜歡用非常復雜、繁瑣的提成公式來核算員工的績效工資，尤其是大量的KPI考核指標并不能量化，全部都是一些感性、理性的評價，這樣的績效考核是非常有問題的，而且需要耗費大量人力和精力來計算員工的提成，白白將寶貴的時間都浪費掉了，員工也很不滿意。

    螺旋風管機廠家看到“簡單”的做法就是將營銷人員的提成，螺旋風管機廠家看到直接與營銷人員的銷售業(yè)績（回款）掛鉤，其他方面的考核全部作為事件獎懲考核（比例很小），這樣員工可以自行核算自己的工資收入，“投入與付出”真正成正比，員工積極性和主動性都將大幅度提升，產業(yè)經營效益也會水漲船高！本文源自螺旋風管機m.willed.cn/。 

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